コンセプト・・・ブレインサイズの活動全体を貫く基本的な概念

ブレインサイズは考えます。

日本のビジネスパーソンは、
「おはようございます」が言えないほど、
「ありがとうございます」が言えないほど
「通勤電車で言い争い」してしまうほど、
何か問題を抱えているのか。

それほど忙しいのか。
どこかに歪みがあるのか。



そして、
「おはようございます」と「ありがとうございます」を言えぬままでは、
これ以上、品質と生産性を上げることができないことに気づき始めます。


このような、品質と生産性向上を阻害する問題の抽出と分析、
そして改善の提案。

それが、私たちの最も情熱を注ぐところです。


そのほか、例えば以下のような職場環境が抱える問題･･･


・職場環境には、自分の無力を強化(※)する機会が溢れている。
　　　(※)強化とは：Ａという考え方に基づき期待通りＢという結果が得られることで、ＡとＢの結びつきが強くなること。

・職場環境は、自己実現のためにあるのか、不満をぶつけるためにあるのか。

・職場環境において、自分より劣る人材しか採用しないマネージャがいる。
　　（経営サイドは優れた人材を求めているが）